根据《后勤集团维修职能划分意见》，维修中心的职责是宿舍内部、公共场所水电设施维修超过1000元的维修项目。但在日常工作中，广大师生遇到维修问题时，首先想到的就是维修中心。鉴此，维修中心树立了一个简单的服务思想，那就是：不分分内分外，不分水电、宿管，只要自己能做的事，都主动去做，主动为后勤集团排忧解难。
2013年，维修中心妥善地做好了日常立项零星维修及小型维修改造261项（其中：重大项目104项，日常零星维修157项）；立项维修报告75份，会签经济合同15份。未立项职工自己动手维修300余次，修锁600余把次，牵网线和电话线18次，1800多米，为学校节约直接人工费达2万多元。2013年2月初，着手对原2号教学楼旁主进水管长流水现象进行维修，在摸清水管线路后，组织施工单位进行抢修，更换主进水管，解决了原2号教学楼旁主进水管长流水的问题，杜绝了水资源的浪费。按照相关核算，一年能节约水费约7.5万元，取得了社会效益和经济效益双丰收。
维修中心虽然是新成立的部门，但员工却都是学校的“老兵”，一直心系师生及学校的财产安全。面对东南区淹水遗留的难题，多次现场测量，制定方案，向专家请教，督促施工单位，加班加点，妥善地做好了南区地下室车库、配电房和东区操场的防水工程，并顺利通过了几场暴雨的检验，学生再也看不到在校园“划船看海”的情景了。
